6月19日下午，由诺姆四达集团主办的以“高潜人才的识别与发展”为主题的沙龙活动在京举办。活动特别邀请了诺姆四达集团董事合伙人、执行总裁纪超女士以及诺姆四达集团高级咨询顾问邹楠老师作为演讲嘉宾，给到场的HR带来了精彩的主题分享。

　　活动开始，纪超女士向大家介绍了此次活动的目的和意义，通过“学习铁三角”小组讨论的方式，让HR们去探讨什么是高潜力人才?高潜力人才的典型表现有哪些?具有哪些典型特征?在激烈的讨论之后，HR们明确了高潜力人才的定义，了解了高潜人才对于企业发展经营的重要意义。纪超女士也同大家展示了诺姆四达人才素质结构新冰山模型、人才素质APM模型、高潜人才的鉴别标准等五大识别高潜人才的方式，同时向大家分享了高潜人才发展整体解决方案、高潜人才整体解决流程等四大方法。

　　通过执行总裁纪超女士生动具体的讲解，HR们对于企业该如何识别和选拔高潜人才，少了一些困惑，对于未来的企业人才的挖掘和人员分配更加胸有成竹。

　　活动第二部分，邹楠老师从高潜人才的培养与发展手段、高潜人才培养发展项目的关键成功因素、高潜人才培养发展项目的人才标准等六个方面与大家分享了高潜人才培养的的核心内容。通过领导力定位阶段、领导力发展阶段、领导力成果评估阶段三大阶段向企业HR们展示了诺姆四达以行动学习为主线的领导力发展体系 。

　　活动尾声，邹楠老师带领大家开展了基于行动学习法的“鱼缸会议”，以角色扮演的方式，进行头脑风暴，思考企业面临的问题，共同探讨解决之道。

　　通过这次沙龙活动，HR们表示对于企业高潜人才盘点及选拔培养有了更加深入的了解，起到了拨开云雾见日出的极好效果。同时，他们希望能够有更多机会参加这样的活动，进行全面的人力资源知识的学习和分享。

　　诺姆四达集团已经走过了17年，得到了超过9000多家包含中外500强及60多个行业的标杆客户的认同，多年来保持100%以上的增长速度，客户回购率保持在90%以上。对于新客户和潜在客户，诺姆四达集团也保持一贯注重品质、保障服务、专业高效、持续改进的优良作风和积极态度，旨在将人才管理与人力资源管理咨询服务提供给更多有需求的企业，为企业的发展提供一臂之力。