抓住农村财务管理难点，建立村级财务常态化监管机制。针对村集体私设“小金库”，村干部以权谋私、挥霍浪费等问题，遵化市制定了《农村财务监督管理办法》，抓住财务收支中的审批、公开、备案、监督等关键部位，从规范程序入手，逐环节制定监控措施，明确责任人。同时建立责任追究机制，形成市、乡、村三级网状动态监管体系，真正实现了农村财务收支笔笔有人负责、时时有人监督。抓住社情民意反馈的热点，建立党风廉政建设预警机制。为超前化解矛盾隐患，遵化市纪委积极构建市、乡、村三级预警信息网络。抓住农村集体资产资源管理这个焦点，建立阳光交易机制。农村集体资产资源管理是农村干部暗箱操作、以权谋私的“高发区”。对此，遵化市积极建立公开透明的资产资源管理模式，在全市25个乡镇建立了农村集体资产资源交易站。农村集体工程建设投资、资产转让和大额采购项目，全部进入农村资产资源交易站公开交易，有效遏制了资产资源交易中的腐败现象。抓住涉及民生的重点领域，建立信息管理监督机制。遵化市纪委建立了农村低保、中小学校招生、行政审批三大信息管理库，与相关部门联网，实现监督管理常态化。

　　人民日报刊文《为“捞两个”当村官，不行了》，直指村官贪腐问题，将反腐视线引向基层。有些村官，忘了干事的规矩，忘了自己的身份，要么以为小错不断没人管，要么上任就是为了捞钱，严重影响了基层的稳定，损害了群众的利益。国内多家媒体随后刊文《河北遵化：基层反腐值得期待》，遵化市侯家寨前后杖子村村民代表张士刚、邓井云、张福森、赵显志、赵金才等人向记者反映了刘晓明现任遵化市侯家寨乡前后杖子村村主任，牛爱军现任遵化市侯家寨乡前后杖子村村会计，2009年-2011年期间，被反映人刘晓明担任遵化市侯家寨乡前后杖子村党支部书记一职，在期任职后，便指派亲属即被反映人牛爱军担任遵化市侯家寨乡前后杖子村村会计一职。二被反映人在任职期间，利用职务便利大肆侵吞村集体款，数额特别巨大，已达数百万之多。随后记者再次走访了侯家寨前后杖子村，并切实采集到了群众举报的实际证据。2012年中铁四局因为修铁路占道赔付前后杖子村修路的共计90万元，可到现在路也没修每天尘土飞杨下雨更是泥泞不堪。现任村书记田永齐多次到侯家寨乡反应要求用赔付款给村民修路，侯家寨吴乡长说修路钱拨给你们村了，刘晓明村书记(前任)给领走了。田永齐找到刘副乡长想看看修路钱用到哪里看看村里的帐目时，刘副乡长说乡党委决定必须让刘晓明(前村书记)签字才能看。田永齐觉得作为党的干部现任村里的一把手看本村的帐目还得让前任村书记签字感到费解。现书记田永齐觉得乡里有意刁难自己，觉得自己为村里百姓干点事就这么难。

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