4月15日，第四届中国白酒领袖峰会在成都隆重举行，会上袁仁国提出，白酒行业需要做到“三个传承”，“三个创新”。4月20日晚公布2014年年报以及2015年一季报，从茅台最新发布数据看，茅台已完成第一阶段恢复，开始第二阶段的增长。凭借这一轮调整的正确应对，茅台的市占率、品牌力都达到了最佳状态。

　　上周，第四届中国白酒领袖峰会在成都隆重举行，茅台集团董事长袁仁国应邀出席。来自茅台集团、五粮液集团、山西汾酒集团、泸州老窖集团、江苏苏酒集团、安徽古井集团的领导人齐聚一堂，对白酒行业发展进行深入分析和交流，“传承”和“创新”成为白酒行业发展新常态的关键词。

　　袁仁国：白酒行业需做到“三传承”、“三创新”

　　袁仁国指出，白酒行业迎接新挑战，要走传承发展之路，传承是产业发展的根本保障，仿照别人，失去自我，没有坚守，就没有未来，白酒行业必须在传承中坚守，做到“三个传承”：一是传承工艺，二是传承文化，三是传承品牌;白酒行业适应新常态，要走创新发展之路，引领白酒新常态，要做到“三个创新”：一是创新营 销方式，二是创新消费文化，三是创新发展模式。发展过程中需要把握新机遇，面对新形势、新任务、新要求，白酒行业必须与时俱进，加快转型升级，加强责任感，进一步深化包容合作。

　　袁仁国表示，在白酒行业共谋发展的历程中，领袖企业不仅应带头探索和释放增长新动力，贡献更多有影响力的品牌和产品，更要在制度创新、体制改革上为行业提供更多模板，从而引领整个行业健康、快速地实现再次振兴。

　　茅台一季末预收款大增89%业绩持续稳定增长

　　贵州茅台4月20日晚公布2014年年报以及2015年一季报。2014年，公司实现营业收入315.74亿元，同比增长2.11%;实现净利润153.50亿元，同比增长1.41%，茅台营业收入和净利润双双实现正增长。2015年一季报显示，今年一季度公司实现营业收入85.44亿元，同比增长14.69%;实现净利润43.65亿元，同比增长17.99%，且预收账款比年初大增89%。

　　从茅台经济数据来看，茅台已经完成第一阶段的恢复，在经过调整后达到最好的经营状态，开始了第二阶段的增长。凭借这一轮调整的正确应对，茅台的市占率、品牌力都达到了最好的状态;同时，本轮调整中，茅台成功由政务市场切换到稳定的商务、个人市场。

　　可以看到，过去数十年茅台从一家年销售收入10多亿元的企业跃升为一个年销售收入超400亿元的国际知名酒业集团，除了扎实的品质，也有人的因素。如果说“季克良时代”的茅台是从小到大、从弱到强的创业过程，跨越式发展的实践，为打造世界蒸馏酒第一品牌积累了比较雄厚的经济实力、产业基础、市场优势和营运经验，为茅台下一步发展提供了良好条件和环境。那么进入“袁仁国时代”，站在历史的肩膀上，面对新的竞争形势，茅台则显得更加自信从容、积极主动。去年，袁仁国在由中国食协白酒专业协会组织的首届中国白酒大师、中国白酒工艺大师、中国白酒评酒大师评审活动中，被授予“中国白酒大师”称号，以表彰其对中国白酒行业、贵州省白酒工业发展做出的贡献。