近日，为帮助中国企业应对人力资源管理上遇到的挑战，目前国内最专业的人才管理与人力资源咨询集团诺姆四达，推出了一体化人力资源管理咨询方案，以帮助企业提升人力资源管理水平;提升员工工作和学习的积极性，从而最终实现企业和员工的共同成长。

　　随着中国经济整体进入新常态，改革进入深水区，大型国企、民企及在华经营跨国企业的人力资源管理也出现了一些新特色。根据诺姆四达对大型企业的长期服务与跟踪，发现在过去的几十年里，境内大型企业大都移植了现代西方管理理念，在某一个或若干个模块引入了人力资源咨询服务，这促使境内企业的人力资源管理向前迈进了一大步;但这些咨询服务也同时存在着以下三个问题：操作复杂，不够简化;模块与模块的耦合、系统性不够;落地率还不够高，实用性不够强。针对上述问题，基于对本土企业的长期服务经验、研究总结，诺姆四达集各家之长，使用“奥卡姆剃刀”对其加以简化，形成了特有的人力资源一体化管理咨询方案。

　　一体化人力资源管理咨询以持续满足组织和人才的需求为出发点，把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、 培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计，使之相互依存，相互促进，相互补充，形成有机整体。

　　诺姆四达一体化人力资源管理咨询，是以系统化设计为纲领，以“整体设计、分步实施、重点突破、逐步完善”为咨询思路，以“结合、聚焦、耦合、简便”为原则，以“有效管用”为落脚点，帮助企业全面提升人力资源管理水平，增强企业竞争力。同时，以组织设计为平台;以人力资源战略规划为先导;以绩效管理为核心;以薪酬体系为杠杆;以职业发展管理为动力，并透过员工发展体系对员工形成长期激励，调动员工工作积极性和学习提升积极性，为企业提供发展所需的人才支撑。

　　作为中国最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达拥有国内顶尖的专家团队，领先的一体化解决方案，丰富的央企、中外500强服务经验，强大的产品IT化实现能力。成立17年来，共赢得超过9000多家包含中外500强及60多个行业的标杆客户的认同，以创新的互动咨询方式服务于更多的客户。