在今天的2015年中国体育用品业高峰论坛上，安踏体育用品有限公司总裁郑捷指出，产品同质化和传统实体店形象落后是导致中国体育用品行业进入寒冬的重要原因，行业未来发展的核心是价值创造，体育用品企业需要通过创新推动行业回归价值创造之路。

　　科技创新创造价值

　　2010年开始，中国体育用品行业进入调整期，国际品牌率先受到影响，陷入增长瓶颈。2012年，中国品牌也未能幸免，不少企业遭遇营收利润双降现象。

　　郑捷认为，导致行业进入低谷的根本性原因有两个，首先是产品同质化严重，企业无法满足消费者对运动产品的需求。其次是电商的高速发展带来整体销售渠道的裂变，传统实体店形象落后，无法带来有效的消费体验。

　　“体育用品行业要想真正实现‘中国制造’到‘中国创造’的转变，需要对产品、品牌等方面进行全方位升级，通过创新来满足消费者的需求。”郑捷说。

　　业界普遍认为，产品科技是中国品牌和国际品牌的差距所在，虽然很多中国企业都在谈科技创新，但是真正做大投入，并产生效果的企业并不多，而安踏在这方面的表现可谓可圈可点。财报数据显示，近年来，安踏的科研投入稳中有升，2014年安踏科研投入占销售成本4.3%，为业界最高水平。郑捷透露，持续的投入为安踏带来了丰厚的回报，2009年，安踏的科技类商品销售占比约15%，目前，科技类商品销售占比已经高达35%，而且这部分商品为安踏贡献了60%的利润。

　　品牌形象不够鲜明也是中国体育用品企业普遍面临的问题，和拥有几十甚至上百年历史的国际品牌相比，中国品牌显得十分年轻，品牌积累不足。在这方面，安踏选择了巧妙的方法——将安踏品牌和中国体育进行关联。郑捷表示：“安踏是定位于大众的专业体育用品品牌。两个关键词，大众和专业。针对这两方面，安踏组建了两个体育资源金字塔，一个以COC为核心，辅以运动管理中心、国家队以及运动明星等资源，打造‘代表中国’的品牌形象。另外一个则是以NBA为核心，辅以NBA球星以及AUBA安踏大学生篮球联赛等资源，突显安踏的专业实力。”

　　郑捷指出，品牌和产品都是消费者感受价值的重要载体，企业想要发展，唯有通过创新为消费者创造更大的价值。中国企业需要在产品和品牌等方面做更多努力，做出自己的特色，才能和国际品牌抗衡。

　　行业整合加速 机遇和挑战并存

　　受国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》影响，很多业内人士都认为中国体育用品行业未来一片光明。和其他人看法不同，除了看到新政带来的利好外，郑捷看到更多的是挑战。

　　郑捷认为，未来中国体育用品企业至少面临4大挑战。

　　首先，行业快速发展将推动行业加速整合，这就要求企业加大投入提高竞争力，实力不够、竞争力不够的企业将被淘汰。“我预计未来国内运动领导品牌不会超过三个，希望安踏是其中之一。”郑捷说。

　　其次，消费者生活方式发生变化，传统线下店铺无法完全满足消费者需求。郑捷表示：“线上线下两者该如何均衡发展?这是很多企业都没能想清楚的问题。”

　　第三，移动新媒体的广泛使用，使得和消费者的传播互动更加碎片化和个性化。运动品牌该如何去应对和适应这种变化，需要企业认真思考。

　　第四，和国际品牌相比，国内企业的研发资源、创新能力、人才储备、品牌底蕴等方面都处于劣势。郑捷指出：“巨大的市场潜力势必吸引国际品牌加大扩张步伐，中国品牌该如何缩小和国际品牌的差距，这也是企业急需解决的问题。”

　　“价值创造是未来发展的核心，虽然面临挑战，但是体育用品企业应该积极面对。安踏计划通过‘新、变、冲’应对未来挑战，新是创新，通过创新创造价值;变是变革，通过变革把握未来市场机遇;冲是冲劲，凭借十足的冲劲凝聚强大的执行力。我相信只要做到这3个字，安踏就能拥有更加辉煌的未来。”郑捷说到。