8月19日下午，海南农垦商贸物流产业集团组建动员会在海口召开，省农垦投资控股集团将通过整合农垦系统现有商贸、物流和智能信息系统开发与管理资源，组建成海南农垦商贸物流产业集团。海南农垦八大产业之一的商贸物流产业的整合，标志着海南农垦产业优化重组又迈出了坚实的一步。

　　省农垦投资控股集团党委书记、董事长张韵声，党委副书记、纪委书记、工会主席邢帆，副总经理杨志成出席会议。

　　张韵声指出，商贸物流板块的整合，是为了着重解决农垦商贸物流板块企业“小、散、弱、低”的问题进行的产业调整优化，是省农垦投资控股集团深入贯彻省委、省政府关于推进新一轮海南农垦改革发展实施意见的要求，也是落实党中央、国务院以及省委、省政府关于推进供给侧结构性改革的要求。

　　张韵声强调，任何改革都会遇到阻力，带来阵痛，整合商贸物流板块，也会遇到不少的困难和问题。海南农垦系统将彻底摒弃固有的行政化管理模式，今后一律按照农垦改革和现代国有企业的要求采取“新人新办法”，这次参与整合的企业和领导干部及员工要做足充分的思想准备，提高抗压力、承受力，认清形势，顾全大局，知难而进，敢于担当，勇往直前，一抓到底。遇到困难，要学习现代企业的先进经验做法，增强企业家意识，提高现代企业管理能力，运用国有现代企业的方式方法解决问题。在整合过程中，要挖掘内生动力，激发人才潜力，建立起管理人员能上能下、员工能进能出的机制，坚决完成商贸物流板块整合的各项工作任务。

　　张韵声要求，要把维护企业职工的根本利益、维护企业职工队伍稳定，作为这次整合的基本原则，妥善处理在整合过程中遇到的各种矛盾和问题，特别是涉及广大职工合法权益的问题。对利益复杂、影响面大的整合，要尽可能把各类可能引发的问题提前考虑，制定周密方案，努力提高整合效果，减少整合的风险。要加强整合工作的指导、协调和督查，确保整合重组不走样、不违规、不出问题。要讲纪律、守规矩、带头执行各项规定，为了农垦的长远发展，为了广大职工的根本利益，旗帜鲜明地支持改革，态度积极地参与改革，有序高效地组织好改革。

　　杨志成在会上传达了省农垦投资控股集团党委副书记、总经理王业侨对整合工作提出的意见。

　　王业侨指出，海南农垦目前的商贸物流企业小、散、弱，体制机制不活，基本上依靠出租经营铺面和仓储等传统被动经营业务，与海南省着力发展大物流、现代物流，发展现代型商贸产业的要求存在较大差距。但同时要看到海南农垦具有丰富的产业基础和物流优势全覆盖，具有农资、医药物流、农产品物流等业务基础。重组整合设立海南农垦商贸物流集团是垦区培育市场主体的重要举措，既符合集团“八八战略”要求，也符合海南农垦实际，具有良好的发展前景和机遇，因此要对发展物流产业充满信心。

　　王业侨强调，重组整合涉及集团总部部门、多个企业以及原省农垦总局的单位，工作量大，要严格按集团要求和布置，积极稳妥推进企业增资扩股、股权划转、人员选聘等相关工作。严格按照现代企业制度规范海南农垦商贸物流产业集团法人治理结构，要突出效益优先导向，建立健全激励约束机制。新组建的海南农垦商贸物流产业集团要积极采取有效方式处理不良资产，完成清理和处置“僵尸企业”工作。要立足垦区，放眼全省和全国，统筹企业发展战略及目标，着力培养新型产业，拓展新的业务，着力打造海南商贸物流领域的著名品牌和领先企业。

　　邢帆宣读关于成立海南农垦商贸物流产业集团党委的决定和党委书记、副书记、党委委员及董事会、监事会人选名单。集团规划发展部相关负责人对省农垦投资控股集团商贸物流板块整合方案进行解读。

　　据悉，林兴拟任海南农垦商贸物流集团董事、董事长(法定代表人)，赵爱学拟任监事、监事会主席。该集团注册资本25亿元人民币(出资方式为货币和实物)，经营范围包括综合仓储、物流、金融服务、物流信息网络、智能信息系统开发、电子商务等。

　　林兴在会上表示，海南农垦商贸物流产业集团组建后，要深入发掘、科学整合和进一步优化海南农垦现有和潜在的资源，开发新的资源，把资源优势转化成产业优势和效益优势。要增强现代企业观念，不断提高科学决策水平和组织协调能力，为实现公司资产保值增值，实现股东、企业和职工利益最大化而努力工作。

　　省农垦投资控股集团高管、相关部门负责人，各相关企业班子成员等参加会议。

　　来源：海南农垦报记者 倪德馨 余美君 通讯员 杨 光