曾任360副总裁、金山软件集团副总裁，并在日本多次创业成功的智能硬件投资人沈海寅在半年前，以天使的身份投资了一群来自互联网及汽车等不同行业的伙伴，创立了智车优行科技有限公司。这次，他自己也加入团队，成为自己投资公司的CEO。他的目标很明确：造一辆接地气的智能电动汽车。

　　“创新”一直是沈海寅秉承的事业理念：他曾在日本先后创立3家互联网公司;2007年，他创办的日本金山首创杀毒软件免费模式，让金山软件在日本成为知名中国互联网品牌;而2013年回国进入360后，他认准智能硬件是未来的风口，先后建立了智能硬件产品部、以及智能硬件投资团队。在智能硬件投资做得风生水起的时候再创业，沈海寅想得很清楚也很坚定：造一辆真正的好车——是自己作为男人的终极梦想，而现在，是实现的时候了。

　　站在未来看未来 造一辆真正的智能电动车

　　面对如火如荼的互联网造车趋势，沈海寅认为：“智能和新能源是汽车发展的必然方向，谁更前瞻，谁就能弯道超车，做行业的变革者。”

　　他解释说：“如今因为互联网的迅速崛起，带来两个转变，一个是汽车由汽油车往新能源车的转变;一个是汽车由非智能车往智能车的转变，这两个转变给汽车行业带来了机遇。而面对这样的机遇，我们不应用现有的思维模式看未来，而是要用超越技术进步的速度，站在未来看未来，这样才能制造出一辆真正属于未来的智能电动车。”

　　而智车优行团队也正如此实践的：提前匹配充足的硬件，以适应未来的软件迭代和功能增强;合作与定价策略不仅局限于眼前的市场分析，而是充分考虑产品研发生命和成本削减的可能性。智车优行将通过一套先进的智能系统为车本身、围绕车的服务、开车人的生活带来变革，造一辆真正的智能电动车。

　　不是曲高和寡，而是更接地气

　　面对正在崛起的同行业的竞争者，沈海寅觉得是一件好事：“因为市场很大，需要有更多的公司一起来教育用户。同时智车优行也有自己的特色——我们要为年轻人造一辆真正属于他们、真正接地气的智能电动车。”

　　对于“接地气”，他阐释：“我们不想造一辆只能看，却不能开、或根本买不起的智能电动车。我们要为年轻人造车，造年轻人能拥有的第一辆车。”

　　这里的“接地气”包括几点：一、绝对实惠的价格。智车优行将会以轻资产模式、轻盈的销售渠道、粉丝口碑营销几方面最大程度压缩成本，同时，产品也将考虑以较低的价格销售，最大程度压缩毛利，让利于消费者;二、更满足年轻人喜好的高颜值、智能化功能配置，和优质交互体验。在设计方面，除了前标志雪铁龙的首席设计师杜宝南和一线汽车设计公司阿尔特的首席设计师陈群一的操刀领衔，更有来自法国和日本的著名品牌设计师也将跨界参与，将法国的浪漫优雅和日本的精致简洁融入到智能电动车的外观和内饰设计中。

　　不是颠覆对抗，而是开放共赢

　　面对和传统汽车市场的博弈，沈海寅想的是共赢：“讨论智能汽车到底生在传统车厂还是互联网公司是没有意义的，汽车市场本身足够大，也非常分散，而新的商业模式将会为这个市场带来更大的活力。智车优行将会以开放的姿态和其它的主机厂展开合作。我们希望有更多的英雄来跟我们一起创造未来。”

　　传统车厂具有丰厚的技术积累，智车优行将选择与其合作共赢，通过跨界创新，不断整合自身优势，有效利用产业资本，共同打造全新的智能电动汽车。

　　不是闭门造车，而是参与分享

　　互联网出身的沈海寅当然知道粉丝的重要性。

　　“好的产品会说话，用户体验是我们最看重的，智车优行会让用户参与到造车的环节中，造一辆真正属于他们的，好用、贴心的智能车。不同于手机，造车的参与难度大得多，传统车厂也对自己的造车过程严格封闭保密。但这也正是我们想力图颠覆的地方——让用户参与，造真正有口碑的产品。目前我们启动了面向用户的线下沙龙——智友会，我们将把它打造成用户分享、用户参与的桥梁，让更多对我们感兴趣的用户参与进来，造型、功能、交互，这些环节都将随时通过用户的参与而验证、迭代。”

　　“智车是用户优行的选择，优行是智车提供的体验。我们将以高品质的产品和高质量的服务，提供给用户极致的出行体验，使用户可以悠然开启未来驾驶新生活的大门!”