4:2，年轻的金州勇士队在1:2落后的情况下，连下三成，捧走拉里·奥布莱恩奖杯，强大的勒布朗·詹姆斯未能抵挡住水花兄弟的狂轰滥炸，骑士队错失队史上的首个总冠军。

　　本次总决赛吸引了海量关注，据ESPN报道，今年总决赛的每场比赛都在创造收视纪录。超高关注度让各大赞助商笑开了眉，其中受益最大的莫过于签下库里和汤普森这对水花兄弟的UA和安踏。

　　勇士队夺冠后，安踏随即推出一系列线上线下结合的推广活动。勇士夺冠的同时，安踏体育微信和官方微博同时发出庆祝，并展开转发有奖活动，其发布速度比新浪NBA官微还要快。安踏所有电商平台同步上线汤普森夺冠的焦点图，并展开抽奖、赠券、聚划算等系列活动。同时，安踏还在终端店铺开展全国范围内的篮球产品促销活动，线下店铺播放汤普森的比赛视频。据内部人士透露，安踏还将用汤普森形象包装北京的安踏旗舰店，并将全国60多家店打造成汤普森形象门头店。从这一系列快速动作可以看出，安踏对汤普森的夺冠期待已久并做了充分的准备。

　　篮球市场的最大赢家

　　本次总决赛是勇士队和骑士队的对决，是水花兄弟和詹皇的碰撞，更是耐克这个篮球巨头和UA、安踏这些挑战者的争斗。耐克是篮球市场和NBA总决赛赛场上的绝对主角，数据显示，耐克(包括旗下Air Jordan品牌)占到了全美篮球鞋市场95%以上的份额(最终修正数据为95.5%)，从乔丹时代开始，NBA常规赛MVP和NBA总决赛MVP中，90%以上都是耐克签约球员。

　　不过在市场占有率做到极致后，耐克面临着曝光过度问题，毕竟篮球鞋属于消费品，消费品的特质决定了“一家品牌难以满足市场上所有人的需求”，这就给了其他运动品牌机会，在阿迪达斯没落后，UA正准备借助库里，从耐克嘴边抢一块蛋糕。

　　和北美市场相比，中国篮球市场的品牌更多，市场占有率更加分散，情况也更加复杂。品牌们各出奇招，希望抢到最大的蛋糕。因为市场容量巨大的篮球业务不仅代表着运动品牌的专业度，更是运动品牌江湖地位的体现。

　　安踏作为中国运动品牌的老大，对于篮球市场的布局从未停止。

　　从签约路易斯•斯科拉、凯文•加内特、拉简•隆多、钱德勒•帕森斯等NBA球星，打造实力无价战队。再到签约NBA中国，成为NBA授权商，并喊出3年内成为中国篮球市场第一目标。安踏的篮球业务一直秉承着“签资源，推产品，提高市场占有率”这套玩法。

　　这套玩法也给安踏带来了巨大好处，数据显示，2014年安踏卖出了超过300万双篮球鞋，销售金额增长接近40%，销售数量增长接近30%，其中NBA品类占到26%。2015年安踏篮球业务的发展势头更加迅猛，2015年第二季度订货会上篮球品类的数据较2014年同比增长115%。

　　可以说，安踏对于篮球市场的布局已经开始显现成效，安踏已经成为了中国篮球市场的最大赢家。

　　安踏开启汤普森时代

　　在总决赛的6场比赛中，汤普森和库里组成的“水花兄弟”成为了阻击骑士队的最重要利器，汤普森平均上场时间接近40分钟，6场比赛中有4场得分达到双位数。中国运动品牌签约的年轻球员以绝对主力身份登上总决赛舞台，这还是第一次。汤普森的爆发正是安踏梦寐以求的。

　　其实对于安踏而言，拿下NBA授权后，其篮球业务的发展已经得到了一定保障。因为安踏的成本控制能力、执行力和对经销商的掌控能力，基本可以保障安踏-NBA联名商品能够拥有相对不错的前景，这也是安踏敢于喊出“3年内成为中国篮球市场第一”的重要原因。

　　但是这些只是赚钱的生意，和安踏自身品牌以及安踏品牌所代表的体育精神关联不够紧密。安踏想要在篮球市场获得长期稳定发展，必须提升安踏自身品牌在篮球市场的影响力，而NBA球星是不二法宝，毕竟耐克和乔丹的成功案例就在眼前，耐克凭借签约乔丹成为全球体育用品市场的老大，还占据了北美篮球鞋市场95.5%的份额。

　　本次总决赛，汤普森的出色表现为安踏赚足了眼球。可以预见，汤普森将成为安踏最重要的篮球资源之一，因为1990年出生的汤普森才25岁，已经是勇士队的首发主力，而且和库里一起被称为“水花兄弟”。处于职业生涯的上升期的汤普森正值当打之年，而阵容结构合理的勇士队在未来几年中仍将是总冠军的有力争夺者。

　　安踏篮球事业部总经理徐阳透露, 汤普森专属的签名球鞋将在2015年底前推向市场。考虑到汤普森全面的技术、观赏性极高的打法以及未来几年的高曝光度，再加上安踏极具亲民特色的定价策略，汤普森签名球鞋拥有巨大的想象空间。

　　总的来说，签约汤普森是安踏篮球布局的重要一环。从长远来看，篮球业务很可能帮助安踏实现对国际品牌的超越。